Nominiert für Deutschlands Schönste ! (Fitnessclubs)
Bewegende Momente – das ist unser Slogan in den ULC
Die Marke „United Leisure Clubs Bremen“ wurde im März 2000 gegründet.
Zwei Jahre zuvor hatten wir den 3. Club dazu gekauft, die Sportwelt mit über 12.000 m². Bremens größte Fitness- und Racketanlage (mehrere Fitnessflächen, Squash, Badminton, Saunawelt, Schwimmbad).
Vom Vorbesitzer 1989 gegründet. Genau wie unsere erste Anlage, den Club Sportiv. Mit 750 m² nach heutigen Kriterien eine eher kleine Anlage. Startinvestition sage und schreibe 240.000,- DM. Aber damals hatte er neue Maßstäbe in der Region gesetzt: Das erste Laufband, der erste Kursbereich, gelegen in einem großen Schwimmbad, das die Mitglieder mitnutzen konnten... das waren noch Zeiten... Ohne Marketingaktionen. Einfach durch Qualität überzeugen. Mit einem der ersten Gruppeneinführungskonzepte (Danke, Andreas Bredenkamp.). Der erste Unternehmensberater (Inline) kam dann natürlich doch, 1993 steigerten wir uns, auch über einen Ausbau (auf stolze 870 m²) von 900 auf 1.300 Mitglieder. Jahrelang war alles gut.
Dann wurde es 1997 zu langweilig. Wir kauften aus einer Insolvenz eine ehemalige Tennis- / Squash-Anlage. Eine völlig neue Dimension: 3.400 m². Wir bauten um, investierten in Kauf, Umbau, Geräte. Zusammen knapp 4 Mio. DM. Dafür hatten wir nun das erste Indoor-Beachvolleyballfeld Norddeutschlands, Rainbow (ASB) Squashcourts, Cardio Erlebniswelt (Virtual-Realitiy Bikes und Cardiokino), 6 Badmintonfelder mit Schwingfußboden, einen großen Aerobicsaal (240 m²), das tollste Equipment (Hammer Strength, David, Gym 80, Stairmaster, Life Fitness, Precor, Tectrix) nach dem Eröffnungswochenende hatten wir über 500 Mitglieder... Goldgräberstimmung, das waren noch Zeiten. Ein Jahr später hatten wir 1.200 Mitglieder und den Break-Even...
Tja, und dann kam eben die Sportwelt und damit das dritte Logo. Zu schwer in der Außendarstellung. Daher also der Entschluss: Eine Marke muss her, initiiert durch die damalige Branchenagentur „hallo“, umgesetzt durch „FOCUS“, ortsansässig und heute noch „unsere Agentur“, entstand ULC. Wir, das waren damals 3 Gesellschafter in den 3 ULC Anlagen. 1.) Sabine Kunkat, Kommilitonin und Gefährtin aus gemeinsamen Tagen an der Sporthochschule Köln, Mitgründerin der ersten Stunde, beteiligt an allen 3 Anlagen. 2.) Sa(Biene) Stracke, ehemalige Gesellschafterin der Fitness Points (Lüdenscheidt und Umgebung), beteiligt an der Sportwelt. 3.) Markus Begerow, beteiligt an allen 3 Anlagen.
Geschäftsinvestition Sportwelt 9,5 Mill. DM. Übernommen mit 700 Mitgliedern (und hohen Tageskarteneinnahmen) waren wir schon 2 Jahre später bei 2.000 Mitgliedern... Eine Erfolgsstory, aber natürlich mit sehr hohem persönlichen Engagement und Opfern. Studiobetreiber wissen was ich meine.
Im Jahre 2001 wurden wir angesprochen von einer Investorengruppe um Werder Bremen... Schlussendlich beteiligten wir uns mit der Sportwelt an einer Insolvenzübernahme. Start mit 0 Mitgliedern (die alte Anlage war 10 Monate lang geschlossen vor Neueröffnung). Übergabe der Geschäftsführung 3 Jahre später mit ca. 1.700 Mitgliedern. 2005 haben wir unsere Anteile verkauft. Aber die Sport Lounge blieb weiterhin Mitglied der ULC Marketingfamilie.
Im Jahre 2004 kam übrigens noch eine weitere Anlage hinzu. Damals unter dem Vorbesitzer zahlungsunfähig mit 390 Mitgliedern, kam ich mit der Hausbank ins Gespräch und übernahm zusammen mit einer ehemaligen ULC- Fitnessbereichsleiterin (Rabea Seeger), eine wieder etwas kleinere Anlage (1.100 m² inkl. Squash) in Osterholz-Scharmbeck, einer niedersächsischen Kreisstadt, 30 km von Bremen. Heute, gut 2 Jahre später, haben Rabea und ich die Mitgliederzahl dort mehr als verdoppelt und wieder mal erfahren, dass Größe bzw. Umsatz und Profit zwei völlig verschiedene Aspekte sind. Kleine Anlagen machen Spaß.
In 2004 erfolgten in der Sportwelt Umbauten für fast 1 Mio. €. Aus Tennis wurden eine Kinderspielwelt und eine Indoor Soccerwelt (verpachtet).
Ein sehr wichtiges Kapitel der ULC, neben Netzwerken mit regional führenden Unternehmen aus anderen Brachen (z. B. Sparkasse und Handelskrankenkasse), ist die Firmenfitness. Von unseren insgesamt über 8.400 ULC Mitgliedern sind mehr als 1.700 Firmenfitnesskunden, d. h. die Firmen zahlen den Beitrag direkt. Wir haben dort ein sehr erfolgreiches Konzept, mit Hilfe eines Partners (Hansefit), umgesetzt. Eine wichtige Innovation für die Zukunft.
Zukünftig werden wir den ULC Gedanken, also die starke regionale Kette, ausbauen und möchten auch anderen Marktteilnehmern den Einstieg ermöglichen um gemeinsamen Nutzen zu erzielen. Das kann mit gemeinsamer Mitgliederverwaltung, über Werbeaktionen bis hin zum Ausbau der Firmenfitness gehen.
Darüber hinaus werden wir zukünftig mehr Spezialangebote schaffen. Sicher im Schwerpunkt Gesundheit. Ich muss zugeben, ein wenig fehlt mir ab und an doch der oft verteufelte ambitionierter Schweißgeruch der Fitness Ursprünge. Doch heute geht es um die Generation 50plus. Glücklicherweise wird auch da nicht nur warm geduscht – in diesem Sinne
mit freundlichen Grüßen
Markus Begerow
- Diplom Sportlehrer -
Weg in die Fitnessbranche:
1983 bis 1987 Außendienst Haleko, damals Multikraft, PLZ 4,5,6
1987 bis 1989 Produktmanager Multikraft
seit 1989 selbständig mit heute 4 Studiobeteiligungen
